Яндекс.Метрика

Портфолио проектов

В приведённом портфолио отражены только наиболее запоминающиеся проекты, работа в которых полностью проводилась на площадке Заказчика. Часть проектов по разным причинам не указана в приведённом списке.

К проектам не относится организация и участие в конференциях, тренинги, семинары и прочие обучения. О них вы можете прочитать под таблицей.

Проект Маяк, 15.01.11 - 13.09.13, ОАО КАМАЗ

Внедрение метода Стандартизованной работы в ОАО КАМАЗ, 2011 - 2013 год

Синхронизация работы 2,3,4 линии по производству штамповой продукции ЦШДР и сборочных линий рам ПРЗ, 14.04.11 - 1.07.13, ОАО КАМАЗ, Прессово рамный завод

Разработка корпоративного сборника «Развитие производственной системы КАМАЗ», 24.10.11 - 1.07.14

Внедрение производственной системы КАМАЗ (PSK) в Автоцентрах, 08.11.11 - 13.12.13

Оптимизация процесса переналадки на стержневом участке ЛЦ-3 ПСЛ с применением принципов SMED, 23.01.12 - 01.06.12, ОАО КАМАЗ, Производство стального литья Литейного завода

Повышение эффективности работы в пилотной зоне на принципах и методах Бережливого производства, производственной системы PSS (Производственной Системы СТАПРИ), 7.09.12 - 7.12.14, г.Ставрополь

Построение производственной системы ОАО ЗПП, 12.11.12 - 21.05.16, Завод Полупроводниковых Приборов (г. Йошкар-Ола)

Создание Фабрики Имитации Процессов (ФИП) ОАО КАМАЗ

Внедрение стандартных принципов сборки до уровня 80%, 01.01.13 - 30.12.15, ОАО КАМАЗ (АвЗ, ПРЗ,ЗД, КЗ, ЛЗ)

Синхронизация потока изготовления грузового автомобиля ОАО КАМАЗ, с 01.06.14

Организация и проведение сессий стратегического развития, 10.13, 01.14, 02.14, 06.15

Проведение TOS-оценки 01.08.2016, Завод двигателей , Прессово-рамный завод ОАО КАМАЗ

Обследование 22-х предприятий группы компаний Татнефть, 01.10.2014 - 01.11.2016

Подготовка lean-тренеров, 01.10.14 - 16.03.2017, ОАО КАМАЗ

Разработка инструментария PSK, 27.10.14 - 22.06.2017, ОАО КАМАЗ

Реинжениринг, с 08.2014, ОАО КАМАЗ

Внедрение многостаночного обслуживания на заводах КАМАЗа, с 06.2014

Работа с ООО Ястро (анализ и расшивка узкого места), с 12.01.2015

Оптимизация работы корпуса №3 ООО АВТОТЕХНИК, 10.01.2015-30.07.2015

Повышение производительности участка механообработки ОАО НЛТ, 01.05.2015-30.08.2015

Повышение производительности участка механообработки ОАО Автоагрегатцентр, 01.02.2015-30.06.2015

Обследование и подготовка проекта ОАО Домкор, июнь 2015 г.

Подготовка проекта ОАО АПХ Штурман Кредо, 20.10.2015 - 9.11.2015 г.

Подготовка к внедрению ТРМ на заводе Palfinger, Нефтекамск, декабрь 2015 г.

Подготовка проектов для работы с больницами: Поликлиника №6 (Наб. Челны), БСМП (Наб. Челны), ГАУЗ НЦРМБ (Нижнекамск), ГАУСО РЦДПОВ Астра (Елабуга), 20.04.2016 - 20.05.2016 г.

Подготовка проекта ЗАО Ижевский Опытно-механический завод, апрель 2016 г.

Построение производственной системы ЗАО АТМСС на принципах Бережливого производства, с 22.07.2015 по 14.07.2016 г.

Выстраивание потоков ООО Рубис, февраль 2017 года

Обследование и подготовка проекта ПАО Пермский пороховой завод, март 2017 года.

Устранение потерь в работе руководителей Петро-Казахстан, Кызыл Орда (Казахстан), август-сентябрь 2017 года.

Сокращение времени исполнения заказа, ООО ДВИН, октябрь-ноябрь 2017 года.

Создание базовых условий для повышения производительности, ООО Профиль, ООО Техноком, ноябрь 2017 года.

Нормализация управления производством, ООО ЗВТ, декабрь 2017 года.

Обследование завода на предмет оптимизации, ООО РусАсфальт, апрель 2018 года.

Тренинги

За время работы по 2017 год включительно, мной проведены более 80-и имитационных тренингов для руководителей множества крупных компаний таких гигантов, как:

  • Росатом
  • Ростехнологии
  • Росэлектроника
  • Татнефть
  • КАМАЗ

, а также для ряда компаний Казахстана: Петро-Казахстан, ТОО «Промет», АО «ТКЗ», ТОО «Адил», ТОО «СВС-Модуль» и прочие.

Конференции

Осуществлялась методологическая, информационная и организационная поддержка следующих lean-конференций:

  • ОАО КАМАЗ, «О внедрении системы бережливого производства в организациях ВПК» — апрель 2014 года.
  • ОАО Татнефть, «Эффективные процессы — высокая производительность» — ноябрь 2014 года.
  • ЗАО ЗПП,  «Развитие производственных систем в АО «Росэлектроника» — октябрь 2015 года. Статья с заметкой.
  • Мотовилихинские заводы «Повышение производительности труда в ОПК за счет современных методов управления производством» — ноябрь 2015 года.

Семинары и обучения

Помимо обучения в проектах, на семинарах и различного рода обучениях, мной проводилась подготовка специалистов в области lean следующих передовиков Бережливого производства:

  • ЕлАЗ (специалисты по lean)
  • КАМАЗ (все заводы)
  • Татнефть (9 НГДУ и заводы)

Наши клиенты