Все материалы от LeanBase

Получите pdf и аудио книги просто заполнив форму

Ваш email:

email рассылки Конфиденциальность гарантирована

Никакого спама

email рассылки

тренинги бережливое производство

Видеокурсы Бережливое производство

 

визуализация

Тренинг "Структурированное решение проблем"

 

Какие проблемы решает тренинг?

1. Вы заметили, что постоянно решаете одни и те же проблемы

2. Проблемы накапливаются и становится сложно расставлять приоритеты

3. Большинство проблем требуют глубокого анализа

4. Руководители и специалисты не умеют решать проблемы

 

Что мы делаем?

1. Подробно изучаем принципы и подходы к решению проблем с т.з. lean

2. Последовательно даём практические задания (кейсы) на которых участники могут отработать отдельные инструменты и подходы к решению проблем

3. Участники разрабатывают паспорт решения проблем, применяют инструменты приоритезации и анализа

 

 

Наш опыт:

1. Мы построили знаменитую Фабрику процессов на КАМАЗе

2. Мы провели более 200 имитационных тренингов для руководителей и специалистов

3. Мы более 10 лет в lean и неоднократно опробовали на практике всё, что даём на тренингах

 

Отрабатываемые методы:

1. Практическое решение проблем

2. Инструменты анализа (7 инструментов качества)

3. SFM - управление из места создания ценности (управление с помощью ключевых показателей эффективности, визуальное представление информации, решение проблем)

 

 

В ходе тренинга участники получают:

1. Знания о структурированном решении проблем

2. Навык сбора данных и анализа проблем

3. Навык разработки паспорта решения проблем

4. Навык применения 7-и инструментов качества

5. Навык управления при помощи SFM

 

День 1/2.


8.30 - 9.00

Встреча и регистрация участников

 

9.00 - 10.30

Основы структурированного решения проблем
- понятие проблемы и способы выявления проблем
- роль руководителя в решении проблем
- бережливые подходы к решению проблем
- общий цикл решения проблем
- изучение примеров решения проблем

10.30 - 12.00

Практикум 1. Выход на производство. Первичный анализ проблемы

12.00 - 13.00

Обед

13.00 - 15.00

Работа со статистикой
- применение инструментов качества (примеры)
- способы сбора и анализа данных
- причины и следствия, взаимосвязи при решении проблем
- изучение примеров работы со статистикой

15.00 - 17.00

Практикум 2. В аудитории. Работа со статистической информацией

День 2/2.


8.30 - 9.00

Встреча и регистрация участников

 

9.00 - 10.30

Паспорт решения проблем
- применимость паспорта решения проблем
- основные этапы решения проблем
- описание проблемы
- анализ и систематизация информации
- примеры паспортов решения проблем

10.30 - 12.00

Практикум 3. В аудитории. Заполнение паспорта решения проблем

12.00 - 13.00

Обед

13.00 - 15.00

Организация системной работы по решению проблем
- теория SFM (управления из места создания ценности)
- коренные причины проблем
- организация контроля и мониторинга
- организация обратной связи
- подходы к аналитике

15.00 - 17.00

Рассмотрение практических примеров решения проблем
- примеры решения проблем в SFM
- примеры аналитики при работе с паспортом решения проблем
- примеры организации обратной связи и контроля
- примеры аналитики и применения инструментов качества

Практикум 1. Выход на производство. Первичный анализ проблемы

  • Изучение выбранных проблем
  • Получение статистических данных за оговоренный период
  • Прослеживание проблемы до места возникновения
  • Определение и организация сбора данных (при необходимости)
  • Первичное описание проблемы

Практикум 2. В аудитории. Работа со статистической информацией

  • Применение 7-и инструментов качества
  • Решение кейсов по теме применения 7-и инструментов качества
  • Поиск корреляций и зависимостей с применением инструментов анализа качества
  • Анализ выбранных проблем, поиск коренных причин
  • Рассмотрение подходов к ранжированию проблем
  • Формирование предложений по решению выбранных проблем

 Практикум 3. В аудитории. Заполнение паспорта решения проблем

    • Мозговой штурм и описание каждого шага решения проблем (заполнение паспорта)
    • Уточнение недостающей информации
    • Формирование перечня коренных причин
    • Формирование плана устранения коренных причин

     

    Требования для проведения тренинга:

    1. Не менее 7-и участников с полным отвлечением на 6 часов

    2. Помещение не менее 40 кв.м., 5 столов, 13 стульев, 3 магнитных маркерных доски, проектор и экран

     

    В качестве раздаточного материала, вместе с презентацией курса учащиеся получат следующие документы:

    • форма применения 7-и инструментов качества
    • Форма сбора данных
    • форма паспорта решения проблем

    Мы предлагаем 2 варианта продукта:

    1. Закажите тренинг или серию тренингов и мы проведём их для вас. Стоимость от 6500 рублей с участника.

    2. Мы поможем вам организовать проведение тренингов на вашей площадке, подготовить тренеров и запустить их в работу. Стоимость по договорённости.

     

    Для уточнений, предложений, а также по поводу сотрудничества, пишите на filipkons@mail.ru.