Все материалы от LeanBase

бережливое производство для руководителей

Получите pdf и аудио книги просто заполнив форму

Ваш email:

email рассылки Конфиденциальность гарантирована

Никакого спама

email рассылки

тренинги бережливое производство

Видеокурсы Бережливое роизводство

 

визуализация

Внедрение Бережливого производства или чем я могу помочь Вам?

 

  • Мы изучаем процессы организации и предлагаем Вам различные способы повышения эффективности, решения проблем, сокращения затрат, развития!
  • В ходе проекта мы передаем наш опыт Вашим работникам для дальнейшего самостоятельного развития Вашей компании!
  • Мы гарантируем, что стоимость наших услуг не превысит экономического эффекта от проекта!

как работет lean

Помимо множества способов повышения квалификации, представленных на сайте, я могу предложить вам следующее:

 

  •  

    Скачйте наши предложения: Дистанционное обучение, Общие предложения, Перечень видеокурсов, ВСЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ LeanBase.ru

     

    Проекты по повышению производительности и снижению затрат

     

    •Проведение обучения основным методам и инструментам lean
    •Поиск «узких мест»
    •Проведение анализа и расстановка приоритетов
    •Составление плана работ по повышению эффективности (производительности, качества) и снижению затрат
    •Сопровождение работ

     

    Преимущества для Вас :

    •Снижение затрат
    •Повышение стабильности процессов
    •Повышение качества и производительности
    •Повышение ритмичности производства

     

    Если вы не справляетесь с заказами, или несёте убытки от огромных постоянных затрат, мы можем помочь вам найти способы повышения производительности и снижения затрат в действующих процессах. Партфолио проектов здесь.

    По вопросам пишите на filipkons@mail.ru (ответ в течение 3-х дней).

     

     

    Обучение и подготовка специалистов (семинары, тренинги)

     

    •Проведение оценки текущего уровня lean-знаний руководителей
    •Формирование рекомендаций и планов развития в области lean
    •Формирование потребности в обучении
    •Подготовка программ и планов обучения сотрудников
    •Проведение любых форм обучения (тренинги, семинары, практические занятия)

     

    Преимущества для Вас:

    •Повышение уровня знаний и квалификации персонала
    •Подготовка сотрудников под решение поставленных задач
    •Развитие операционной системы организации

    Подробнее о различных видах повышения квалификации вы можете узнать здесь.

    По вопросам пишите на filipkons@mail.ru (ответ в течение 3-х дней).

     

     

    Организация системы управления из места создания ценности (SFM)

     

    •Проведение обучения основам SFM
    •Оптимизация и структурирование управленческих совещаний, внедрение  единого рабочего ритма
    •Формирование каскада ключевых показателей эффективности процессов
    •Организации информационных центров
    •Повышение эффективности процесса решения проблем

     

    Преимущества для Вас :

    •Эффективное управление
    •Правильная расстановка приоритетов и быстрая реакция на проблему
    •Обеспечение обратной связи в место возникновение проблемы
    •Повышение эффективности работы менеджеров
    •Повышение стабильности работы основного процесса

    Ознакомьтесь со статьёй об SFM.

    По вопросам пишите на filipkons@mail.ru (ответ в течение 3-х дней).

     

     

    Помощь в построении операционной системы. Аудит развития Бережливого производства

     

    •Проведение обучения по построению операционных систем на принципах lean
    •Оценка текущего состояния развития lean в организации
    •Формирование рекомендаций по наиболее приоритетным и следующим шагам развития
    •Формирование представления о потенциале развития lean в организации
    •Составление плана работ в направлении развития lean

     

    Преимущества для Вас :

    •Формирование бережливой культуры в организации
    •Формирование видения развития в направлении lean
    •Понимание потенциала для совершенствования процессов

     

    Подробней о методике читайте здесь. Мы предлагаем Вам провести аудит развития производственной системы вашего предприятия, понять текущий уровень развития Бережливого производства (lean) и наметить планы для дальнейшего развития.

    По вопросам пишите на filipkons@mail.ru (ответ в течение 3-х дней).

     

     

    Формирование стратегии и развёртывание политики на предприятии (Хосин Канри)

     

    •Проведение обучения по развёртыванию стратегии(Хосин Канри)
    •Проведение сессий стратегического планирования (BlueSky)
    •Помощь в формировании стратегического и тактических планов
    •Помощь в формирование каскада сбалансированных показателей (KPI)

     

    Преимущества для Вас :

    •Расстановка приоритетов и фокусирование на достижении стратегических целей
    •Синхронизация работ менеджмента на каждом уровне управления
    •Управление достижением стратегических целей
    •Ускорение достижения стратегических задач при меньшем расходе ресурсов, сокращение бесполезной деятельности

     

    По вопросам пишите на filipkons@mail.ru (ответ в течение 3-х дней).

     

     

    Литература и видеокурсы

     

    На сайте мы предлагаем Вам книги, основанные на опыте автора, описывающие принципы, методы и инструменты lean, применимые на практике в настоящее время.

     

    современные методики картирования потоков с применением правила 80/20метод построения идеального бизнесакнига бережливое производствокнига бережливое производствокнига бережливое производствоПервые шаги в lean. 14 правил успешного внедренияэнциклопедия lean

    встроенное качество 5S. Организация рабочих мест SMED. Методика быстрой переналадки

    Для обучения ваших коллег и срудников мы предлагаем также видеокурсы по основным темам lean.

     

     

    Индивидуальная помощь. Консалтинг


    К сожалению, даже самая подробная статья или книга не может передать весь опыт и учесть все нюансы описываемой работы. Также как не бывает двух одинаковых картин одного художника, так и не бывает двух абсолютно одинаковых проектов. В связи с этим, существует ряд сложностей в освоении Бережливого производства, в частности применения лучшего опыта, которые мы частично решаем на страницах данного сайта. Полностью справиться с этими сложностями мы можем совместно.


    Мы предлагаем широкий спектр услуг, начиная с проведения тренингов и мастер-классов и заканчивая коучингом lean-тренеров и участием в проектах. Заранее просим прощения, но ввиду ограниченности времени мы не можем взять в работу все заявки, поэтому условия каждой конкретной работы обговаривается индивидуально. Направьте на filipkons@mail.ru (ответ в течение 3-х дней) краткое описание работы, специфики процесса и опыта реализации lean проектов в прошлом.

     

     

    Помощь на стадии проектирования

     

    Если Вы собираетесь

    •Проектировать и запускать новое оборудование;

    •Разрабатывать новые конструкции, технологии и запускать новый продукт;

    •Организовывать или реорганизовывать какой-либо процесс производства;

    •Перепланировать производственный участок или цех.

    Тогда мы можем помочь вам встроить методы и принципы lean на стадии проектирования (подробнее здесь). Либо мы можем помочь вам найти способы повышения производительности и снижения затрат в действующих процессах.

    Направляйте ваши вопросы и предложения на filipkons@mail.ru (ответ в течение 3-х дней).

     

     

    Создание тренинг-центров (лабораторий и фабрик имитации процессов)

     

    •Формирование тех задания и подготовка тренинга под решение определённых задач
    •Методологическое обеспечение
    •Подготовка тренеров

    Преимущества для Вас:

    •Возможность проведения массового обучения сотрудников без привлечения сторонних организации
    •Развитие методической базы

    О том, что такое Фабрика процессов читайте здесь, о подходе к созданию лабораторий процессов читайте здесь.

    По вопросам пишите на filipkons@mail.ru (ответ в течение 3-х дней).

     

    Подготовка к сертификации по Системе менеджмента Бережливого произвоства (СМБП)

    В настоящее время параллельно с становлением Бережливого производства в России, развивается и система сертификации (аналогично системе менеджмента качества). К началу 2016 года выпущено 5 гостов Системы менеджмента Бережливого производства и несколько предприятий успели сертифицироваться. Сертификация определяет базовые требования, необходимые для развития системы Бережливого производства на предприятии. Их не сложно выполнить и поддерживать. Любое предприятие способно создать необходимую базу для последующей работы в направлении Бережливого производства.

    Если вы желаете сертифицироваться в СМБП, пишите на filipkons@mail.ru (ответ в течение 3-х дней) и я помогу вам подготовиться. Подготовка занимает от 3х дней до месяца, из которых 1-3 дня проводится предварительный аудит на территории Заказчика. Подготовка включает следующую помощь:

    • Проведение предварительного аудита и выявление несоответствий
    • Проведение обучения требованиям СМБП
    • Обеспечение методическими и нормативными материалами
    • Обеспечение или совместная разработка необходимой документации
    • Подготовка сопровождающих к ответам на вопросы при аудите
    Подробней о системе менеджмента Бережливого производства вы можете ознакомиться здесь.