Яндекс.Метрика

Речевой тренажёр «Рациональный менеджер»

75.000,00

Описание

  1. Что это? Речевой тренажёр «Рациональный менеджер», выполнен в виде настольной игры и предназначен для проведения групповой работы с руководителями и специалистами.
  2. Что он делает? Помогает изменить подходы к управлению и сформировать правильное (бережливое и рациональное) управленческое мышление.
  3. Кому нужен тренажёр? В первую очередь для компании, не желающей довольствоваться краткосрочными результатами. Тренируя менеджеров, компания делает свой вклад в будущее, т.к. её успех складывается из миллионов решений, принимаемых менеджерами на каждом уровне. Любой менеджер своим решением может принести компании как прибыль, так и убыток. Во вторую очередь тренажёр окажет огромную пользу любым учебным заведениям и подразделениям на предприятии. На сегодняшний день – это лучший способ подготовить рационального менеджера. И конечно тренажёр будет полезен тренерам и экспертам.
  4. Чем отличается этот речевой тренажёр от аналогов? Аналогов тренажёра нет. Самые близкие тренажёры по назначению – это тренажёры из области lean manufacturing. На рынке существует ряд тренажёров, отрабатывающих один или несколько методов lean (например, быстрая переналадка, стандартизованная работа и т.п.). Они направляют участника по определённому алгоритму (верному пути), с помощью которого участник достигает целей тренинга. С помощью них участник понимает механизм применения того или иного метода и может применить его на практике. Но ни один тренажёр не охватывает все инструменты lean и тем более не «форматирует» мышление участника. В предлагаемом речевом тренажёре нет одного верного пути. Каждый принцип может применяться по-разному в разной ситуации и в разной специфике производства. Именно огромная вариативность побуждает участника не просто запомнить несколько стандартных шагов, а думать и адаптировать разные решения в разных ситуациях. Менеджеры учатся именно рационально мыслить, применительно к разным ситуациям, а не просто следовать шаблонам и алгоритмам.
  5. Участники тренинга – только менеджеры? Основная аудитория – это руководители любого уровня, которые управляют людьми и процессами и ежедневно принимают управленческие решения. Второй сегмент – это все менеджеры, специалисты и кадровый резерв, т.е. те люди, которые также принимают самостоятельные решения, стремятся занять управляющие должности, которые готовятся к управлению. Стоит отметить, что работа с ними оказывает больше эффекта, т.к. они не обременены навязанным устаревшим опытом. Третий сегмент – это студенты учебных заведений, которые после окончания учёбы пойдут строить карьеру в разные компании. Работники с рациональным мышлением с каждым годом ценятся гораздо дороже.
  6. Как устроен тренажёр? Участникам предлагаются тысячи управленческих ситуаций для последовательной проработки. Методика проработки предполагает движение в направлении от базовых принципов к более сложным аспектам рационального мышления. Работа с тренажёром устроена так, что вовлекает каждого участника в работу. Участники узнают, принимают и осознают полезные управленческие принципы, основанные на передовых методах и дальше, применяют их в работе. Следует понимать, что лучше проработать и осознать новую информацию в тренинге, чем сразу пытаться применить её на практике, т.к. без осознания невозможно полноценное применение.  Тренажёр как раз позволяет осознать новую информацию. Последовательность проработки.
  7. Как долго нужно работать с тренажёром, чтобы стать рациональным менеджером? Всё зависит от самого менеджера и открытости его к новой информации. Нужно понимать, что нет предела совершенству. Рекомендованная продолжительность тренинга 3-4 часа. Как показывают испытания тренажёра, для участников без управленческого опыта (например, студентов) первые изменения в сознании заметны уже после второго тренинга. Чем опытней руководитель и чем больше его багаж знаний, тем больше нужно провести тренингов, т.к. чем старше парадигмы, тем труднее они изменяются.
  8. Нужен ли опытный тренер для работы с тренажёром? Для работы нужен ведущий, чей опыт в области развития передовых систем (ТОС, Lean, 6сигм, Кайдзен и т.д.), или в области организационного управления был немного больше, чем опыт участников. Ведущим может быть самый активный и опытный участник. Работа с тренажёром устроена так, что уровень знаний в команде выравнивается по ходу тренинга. Одни узнают новое, другие начинают понимать смысл того, что знали ранее, а третьи осознают то, что понимали. Каждый участник получает пользу и вносит свой вклад, обеспечивая пользу другим участникам. Опытный тренер нужен только для очень продвинутых групп участников.
  9. Правильно я понял, что приобретя этот тренажёр, все менеджеры компании станут мыслить рационально? И да и нет. Сам по себе тренажёр бесполезен, если им не пользоваться. Это как беговая дорожка, которую вы можете поставить дома: если она будет стоять, то форму вы не наберёте. После приобретения тренажёра рекомендуется организовать постоянную и активную работу с ним.
  10. Как лучше организовать работу с тренажёром в компании. Во-первых, определитесь с целями и поймите, каким вы хотите видеть ваш руководящий состав, сколько у вас менеджеров уже работает и сколько человек являются потенциальными менеджерами. Определите лидеров, знакомых с передовыми системами управления и готовыми взять на себя инициативу по изменению мышления в компании. Смиритесь с тем, что изменение мышления не происходит быстро и начинайте работать. Например, можно организовать «клуб рациональных менеджеров» и собираться на 3-4 часа каждый вечер (или столько, сколько вам необходимо), предварительно записывая участников и ведя общий рейтинг. Для интенсивной работы можно проводить несколько тренингов в день (например, 2 тренинга за 8-и часовой рабочий день), тренируя разные группы руководителей. Но в таком случае, для лучшего эффекта, каждый отдельный участник должен иметь перерыв между тренингами в несколько дней.
  11. Сколько человек может тренироваться? Возможное количество участников тренинга 2-10 человек, рекомендуемое количество для наиболее эффективной работы 4-6 человек.

Детали

Вес 1 kg
Габариты 32 x 32 x 15 cm

Обзоры

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Речевой тренажёр «Рациональный менеджер»”

Ещё больше материалов о бережливом производстве

Успейте купить по выгодным ценам

Наши клиенты