Все материалы от LeanBase

бережливое производство для руководителей

Получите pdf и аудио книги просто заполнив форму

Ваш email:

email рассылки Конфиденциальность гарантирована

Никакого спама

email рассылки

тренинги бережливое производство

Видеокурсы Бережливое роизводство

 

визуализация

Уважаемый руководитель

 

С такими же проблемами сталкиваются и ваши коллеги

Уважаемые коллеги, я имел продолжительный опыт руководства коллективом в 200 человек, а также опыт работы со множеством руководителей в проектах. Поэтому, основные проблемы руководителей мне близки.

Мы постоянно думаем, как стабильней работать

Многие проблемы приходится решать постоянно, раз за разом

Ресурсы постоянно ограничиваются, а план растёт и его надо выполнять

Компетентность персонала оставляет желать лучшего и нам просто не хватает времени на его обучение и развитие

Не всё зависит от нас и многие проблемы требуют вмешательства высшего руководства

Мы постоянно думаем как выполнить план без людей и откуда взять ресурсы?

Мы хотим спокойно спать по ночам, не думая о работе

Мы хотим перестать решать проблемы по телефону 24 часа в сутки

Вместо усталости и беспокойства мы хотим приобрести спокойствие и уверенность

 

Не всё так плохо!

Многие руководители в России работают в спокойном и распланированном режиме

Научившись правильно решать проблемы и устранив основные из них, можно высвободить время на дальнейшие улучшения

Многие передовые Российские предприятия уже применяют технологии Бережливого производства и избавляются от приведённых выше проблем

Мы уже помогли сотням руководителей улучшить их процессы и можем помочь сделать это Вам

 

Есть много способов помочь вам

Имея достаточно продолжительный опыт работы в проектах и применения методов и инструментов lean, мы откроем карты и предложим на ваш выбор ряд способов решения ваших проблем:

 

1. Работа в проекте

Это самый эффективный, но самый трудозатратный способ.

Плюсы - вовлечение и полное погружение вас и вашего персонала в работу, изменение взглядов на собственные процессы и подходы к работе, получение крупного результата уже в ходе проекта, гарантия окупаемости затрат на проект.

Минусы - длительность проекта от 6 до 24 месяцев, необходимость полного отвлечения команы и необходимость реализовывать принятые решения.

 

2. Проведение практического тренинга

Относительно простой способ решить основные проблемы.

Плюсы - небольшие затраты времени, первые улучшения и понимание куда двигаться формируется уже в процессе тренинга, небольшие затраты на проведение и организацию.

Минусы - получение относительно не большого эффекта ввиду ограниченности по времени, небольшие изменения в поведении и мышлении.

Познакомьтесь с перечнем тренингов здесь

 

3. Самообучение и самомотивация

Для этого изначально создавался настоящий сайт. Наряду со статьями, вы можете найти большое количество учебных материалов в виде видеокурсов и книг, которые можно использовать для обучения перед началом определённых улучшений и в целом для обучения неограниченного количества персонала.

Познакомьтесь с перечнем видеокурсов:

 

Познакомьтесь с перечнем книг:

современные методики картирования потоков с применением правила 80/20метод построения идеального бизнесакнига бережливое производствокнига бережливое производствокнига бережливое производствоПервые шаги в lean. 14 правил успешного внедренияэнциклопедия lean

встроенное качество 5S. Организация рабочих мест SMED. Методика быстрой переналадки