Тренинг «SMED. Быстрая переналадка»

Какие проблемы решает тренинг?

1. Вы сокращаете потери, но всё равно не выполняете план, т.к. тратите много времени на переналадки
2. Вы хотите стать гибкой организацией, быстро реагирующей на изменение плана, но не знаете, как это сделать
3. Вам приходится хранить большие объёмы запасов продукции, т.к. вы не можете часто переналаживаться
4. Вы понимаете необходимость сокращения времени переналадки, но не знаете, как это сделать

Что мы делаем?

1. Подробно изучаем реальный процесс переналадки в производстве на площадке Заказчика
2. Применяя методику быстрой переналадки участники проводят анализ изученного процесса, с помощью мозгового штурма вырабатываются решения для сокращения времени переналадки
3. Участники изучают способы применения результатов SMED и оценивают экономический эффект

Наш опыт:

1. Мы построили знаменитую Фабрику процессов на КАМАЗе
2. Мы провели более 200 имитационных тренингов для руководителей и специалистов
3. Мы более 10 лет в lean и неоднократно опробовали на практике всё, что даём на тренингах

Отрабатываемые методы:

1. SMED. Быстрая переналадка
2. Метод планирования работ в формате ТПР
3. Применение визуализации

В ходе тренинга участники получают:

1. Пошаговые алгоритмы применения метода SMED
2. Навыки применения метода и результатов SMED
3. Предложения по сокращению продолжительности реальной переналадки

Требования для проведения тренинга:

1. Не менее 7-и участников с полным отвлечением на 8 часов
2. Помещение не менее 40 кв.м., 5 столов, 13 стульев, 3 магнитных маркерных доски, компьютер, цветной принтер, проектор
3. Доступ к производственной площадке с сопровождающим, возможность вести наблюдение

Краткое содержание:

День 1/1

8.30 — 9.00	Встреча и регистрация участников
9.00 — 10.00	Общая информация о SMED: Что такое SMED? Что такое переналадка? История SMED Идеальная ситуация при переналадке SMED и потери Цели и задачи SMED Правила расчёта эффективности Эффект от SMED
10.00 — 11.00	Описание шагов SMED: 1 шаг 2 шаг 3 шаг 4 шаг 5 шаг Стандартизация результатов Инструменты анализа и сбора данных
11.00 — 12.00	Практикум 1. Выход на производство. Наблюдение за переналадкой
12.00 — 13.00	Обед
13.00 — 14.00	Системное применение SMED: Примеры решений Пример проекта Контроль за процессом переналадки Как оценить прогресс? Общий алгоритм SMED
14.00 — 17.00	Практикум 2. В аудитории. Анализ процесса переналадки

Практикум 1. Выход на производство. Наблюдение за переналадкой

• Выбор переналадки
• Инструктаж по сбору данных
• Изучение выбранной переналадки
• Видеосъёмка, хронометраж
• Систематизация собранных данных

Практикум 2. В аудитории. Анализ процесса переналадки

• Пошаговый анализ процесса переналадки
• Перевод внутренних работ во внешние
• Мозговой штурм, формирование идей по сокращению каждого шага переналадки
• Рассмотрение примеров, формирование перечня улучшений
• Формирование плана по сокращению времени переналадки
• Оценка потенциала для сокращения времени переналадки

В качестве раздаточного материала, вместе с презентацией курса учащиеся получат следующие документы:

• урок на одном листе (SMED)
• форма сбора данных
• файл расчёта минимальной партии между переналадками
• стандарт переналадки (2 примера)
• книга «SMED. Методика быстрой переналадки«
• форма тактического плана реализации работ

Мы предлагаем 2 варианта продукта:

1. Закажите тренинг или серию тренингов и мы проведём их для вас. Стоимость от 4000 рублей с участника.
2. Мы поможем вам организовать проведение тренингов на вашей площадке, подготовить тренеров и запустить их в работу. Стоимость по договорённости.

Нет возможности заказать тренинг? Прочитайте книгу или познакомьтесь с видеокурсом, уже это поможет вам в работе.