Видео

• Производственная ячейка
• Эффект замыливания глаз
• Мёртвая зона внимания
• Почему мы повторяем свои ошибки?
• Переноска кирпичей
• Выталкивание потерь при помощи простой механизации
• Комплектование товарной корзины
• Оптимизация времени цикла на мехобработке
• Пример работы автопоезда
• Пример механизации при доставке комплектующих (CNH)
• Механизация при установке узла (CNH)
• Механизация при сборке (CNH)
• Механизация на сборочных операциях (CNH)
• Учебный фильм о 5s
• KAIZEN Office (на немецком)
• Пример производственной ячейки 2
• Корпоративный ролик КАМАЗа
• 5S в офисе
• Переналадка пресса (пример применения SMED)
• Формирование корпоративной культуры
• Пример улучшений одной из Китайских компаний
• Репортаж о Бережливом производстве на КАМАЗе
• Бережливое производство на КАМАЗе (2й репортаж)
• Производственная система ГАЗ
• Эргономичный автопоезд
• Правильный автопоезд
• Автопоезд с автоматизированной выгрузкой
• Трансформирующиеся тележки для автопоезда
• Трансформирующиеся стеллажи
• 4 принципа lean
• Знакомство с Бережливым производством
• Типичная постановка задачи
• Удобные перекатные стеллажи для автопоезда
• Доставка автопоездом
• Сравнение работы автопогрузчика и автопоезда
• Автопоезд с автоматической заменой тар
• Устройство автопоезда
• Пример работы автопоезда
• Первобытный папа
• Реклама системы Visa
• Производственная ячейка 2
• Лин-саммиты
• Доклад о производственной системе КАМАЗа
• Типичная постановка задачи (7 красных линий)
• Как работает Бережливое производство
• Репортаж с конференции на базе Завода полупроводниковых приборов (Йошкар-Ола)
• Краткая история lean
• Обзор инструментария lean
• Откровенный офис
• Приберись
• Пиццерия будущего
• Офис ничейная территория? Ну уж нет!
• Ошибки применения lean в офисе
• Кайдзен, Бережливое производство, lean
• Команда
• 5С в РОСАТОМе
• 10 «плюшек» для клиентов
• Развитие сборочной линии Форда (на английском)
• Бережливое производство на ОАО «АПЗ «
• Новые производства (Медведев)
• Бережливое производство в Казахстане
• Диалоге о Бережливом производстве на радио финам FM
• Интервью с Президентом Toyota Engineering
• Производственная система РосАтома (ПСР)
• Примеры каракури
• Пример SMED на тренажёре
• Формула 1 в 1950 и сегодня
• Система 5S на заводах Ensto
• Основы Теории Ограничений – Елена Федурко и Одед Коуэн
• Обучающий фильм 5S3R
• Минимализм по японски
• Остановка производственной линии
• Места, где ничего не должно быть
• Как увеличить скорость работы ремонтного сервиса по ТОС
• Доска решения проблем на складе
• Грунтовая дорога в Германии
• Э. Голдратт Management and Engineering
• Внедрение системы 5С в РОСАТОМе
• 10 причин внедрить канбан (на английском)
• 5С и канбан в офисе (на английском)
• Пример чаку-чаку (на английском)
• Пример Пока-Йоке (на английском)
• Теория ограничений
• Хронофаги
• «Введение в работу с Тучей – Мыслительные Процессы ТОС», Елена Федурко
• 5с в ящике рабочего стола
• 4 принципа Lean Management (на английском)
• Ячейка (на английском)
• Качество и сталь (на английском)
• Экскурсия на бережливое предприятие (на английском)
• Производственное совещание (на английском)
• Как заставить работать цикл PDCA
• Бережливое производство (выдержки)
• Как это было в Японии (серия роликов)
• История Росстандарта
• Он будет инженером
• Репортаж с завода Toyota в Петербурге
• Улучшение завода по методу КАЙЗЕН
• Фотография рабочего дня
• А. Райкин Незаменимый
• Скажи «Да» охране труда
• Анонс тренинга «ЛИН в офисе»
• Ценности и потери в Бережливом производстве
• Потери в потоке создания ценности
• Потенциал устранения потерь есть везде
• Излишние запасы с точки зрения Бережливого производства
• Потеря транспортировки в Бережливом производстве
• Потеря перемещений один из видов потерь
• Ожидание самый безвредный вид потерь
• Излишняя обработка самая скрытая потеря
• Потери в виде дефектов и переделок
• Незадействованный потенциал работника восьмой вид потерь
• Что такое 5S — система организации рабочих мест?
• Пример реализации метода 5S рациональной организации рабочих мест
• Примеры визуализации в офисах
• Психологические особенности изменений
• Формирование привычек и парадигм. Бережливое управление
• Бережливое управление. Лидеров можно найти везде
• Бережливая психология. Информация поступает через глаза
• Организация рабочего места 5S, что дальше?
• Что такое SMED?
• Идеальная ситуация при переналадке
• Эффективность потока и работа оборудования
• TPM и доступность оборудования
• Что такое TPM?
• История TPM
• Автономное обслуживание оборудования
• Профессиональное обслуживание оборудования
• Lean Thinking или lean мышление (на английском)
• People The Heart of Lean Lean Thinking. Люди — сердце lean (на английском)
• Value Stream Mapping Картирование потоков (на английском)
• Lean for Healthcare. Здоровье и безопасность (на английском)
• A3 Thinking. Мышление А3 (на английском)
• Quality Tools. Инструменты качества (на английском)
• Six Sigma Basics. Основы 6 сигма (на английском)
• Introduction to Lean Six Sigma Methods, знакомство с lean и 6 сигма (на английском)
• The Start of Your Lean Journey. Основы lean (на английском)
• Просто о денежном потоке
• Тренинг «Lean в офисе»
• Визуализация информации о персонале
• Визуализация при поставке комплектующих
• Визуализация процесса переналадок
• Визуализация расстановки персонала
• Визуализация хода производства
• Визуальное представление информации при анализе процессов
• Визуальный тактический план
• Диаграмм загрузки Ямазуми
• Как работает визуализация
• Пример визуализации участка
• Стандартный рабочий распорядок
• Стандарты обслуживания оборудования
• Стенд задач 5С
• Цепочка помощи
• Визуализация FIFO
• Визуализация в логистике Канбан
• Визуализация в ТРМ чек лист автономного обслуживания
• Визуализация в ТРМ Стенд текущих неисправностей
• Визуализация для информирования персонала
• Визуализация для обеспечения безопасности
• Визуализация и визуальный менеджмент определения
• Проведение сессии стратегического развития (отрывок)
• Пример совещания SFM