Какие проблемы решает тренинг?
- Вы заметили, что реализованные улучшения возвращаются в первоначальное состояние
- Вы понимаете преимущества стандартизованной работы, не знаете как правильно начать работу
- Имеющимися стандартами не пользуются, они не понятны или разработаны формально
- Вы реализуете небольшие улучшения, но их всё сложнее встраивать в систему
Что мы делаем:
- Моделируем производственный процесс, где каждый участник обучения играет свою роль
- Участники сталкиваются с типичными проблемами производства
- Мы даём принципы и методы lean, которыми участники пользуются сами
- Участники сами оптимизируют процесс, выстраивают стандартизованную работу, встраивая в неё качество
Наш опыт:
- Мы построили знаменитую Фабрику процессов на КАМАЗе
- Мы разработали более 2000 стандартных операционных карт только на КАМАЗе
- Мы провели более 200 имитационных тренингов для руководителей и специалистов
- Мы более 10 лет в lean и неоднократно опробовали на практике всё, что даём на тренингах
Отрабатываемые методы:
- Стандартизованная работа
- Встроенное качество
- Выравнивание загрузки при помощи перебалансировки операций
- Хронометраж, наблюдение и сбор данных
- Работа в соответствии с временем такта
- Выявление и устранение потерь
- SFM — управление из места создания ценности (управление с помощью ключевых показателей эффективности, визуальное представление информации, решение проблем)
В ходе тренинга участники получают:
- Знания о методе Стандартизованной работы и навык практического применения (разработка стандартных операционных карт, принципы выравнивания загрузки, контроль и улучшение)
- Навык сбора данных и анализа информации
- Знания о методе Встроенного качества и навык практического применения отдельных его элементов
- Навык управления при помощи SFM
Программа тренинга:
8.30 — 9.00 |
Встреча и регистрация участников |
9.00 — 10.30 |
Стандарт и стандартизация |
10.30 — 12.00 |
Порядок стандартизации работ |
12.00 — 13.00 | Обед |
13.00 — 16.00 | Практикум 1. Выход на производство. Разработка стандартов |
16.00 — 17.00 |
Внедрение стандартов |
Практикум 1. Выход на производство. Разработка стандартов
-
-
-
Изучение выбранных процессов
-
Наблюдение, хронометраж и сбор данных
-
Устранение потерь
-
Выравнивание загрузки
-
Оформление черновых вариантов стандартов
-
-
Требования для проведения тренинга:
- 10-12 участников с полным отвлечением на 8 часов (рабочий день)
- Помещение не менее 40 кв.м., 5 столов, 13 стульев, 3 магнитных маркерных доски, проектор и экран
В качестве раздаточного материала, вместе с презентацией курса учащиеся получат следующие документы:
-
-
-
форма сбора данных
-
три разных примеры сандартных операционных карт
-
активная форма стандартной операционной карты и визуального приложения
-
форма тактического плана реализации работ
-
-
Мы предлагаем 3 варианта продукта:
- Закажите тренинг или серию тренингов и мы проведём их для вас. Стоимость от 3500 рублей с участника.
- Приобретите полный комплект материалов и обучающих пособий для самостоятельной организации и проведения тренинга «lean в офисе». Стоимость от 100 000 рублей.
- Мы поможем вам организовать проведение тренингов на вашей площадке, подготовить тренеров и запустить их в работу. Стоимость по договорённости.
Нет возможности заказать тренинг? Прочитайте книгу, уже это поможет вам в работе.