Описание
Почему компания Тойота называет основной ценностью её персонал? Знаете ли вы, какой огромный клад знаний содержится в персонале любой компании? Как вовлечь работников в процесс улучшений? Знаете ли вы, что многие предприятия насчитывают миллионы ежегодного экономического эффекта от подачи и реализации предложений их работников.
Вам необходим этот курс, если
- Вам необходимо серьёзно сократить затраты дешёвыми и быстрыми способами
- Вам предстоят серьёзные изменения и нужно вовлечь в них весь коллектив
- В ваших процессах содержится огромное количество потерь, от которых следует избавиться
Почему именно видеокурс?
-
вы сможете повторить информацию бесконечное количество раз
-
вы сможете обучить бесконечное количество людей
-
вы можете вернуться к любому месту курса в любое время
-
вы можете обучаться без отрыва от производства (например, на выходных и дома)
Краткое описание:
В предлагаемом видеокурсе описываются основные принципы организации системы подачи и реализации предложений. Акцентируется внимание на особо важных моментах и типичных ошибках, часто встречающихся при организации подобных систем в России. Кроме того, приводятся типовые примеры, а также описывается схема организации подобной системы. Курс будет полезен руководителям и специалистам как при организации подобной системы, так и для общего развития.
Отличительная особенность видеокурса заключается в том, что в нём не просто описывается теория работы подобной системы. В видеокурсе приводятся готовые схемы организации подобной системы, которые позволят вам в кратчайшие сроки запустить сбор и реализацию предложений в вашей организации.
Характеристика курса:
-
Видео, продолжительностью 80 мин.
-
Презентация в формате pdf
-
Бонус от сайта
Отзывы
Отзывов пока нет.