Описание
Вам необходима эта книга, если
- Вы не довольны работой вашего оборудования
- Культура ремонта и обслуживания оборудования устарела, да и рабочий персонал относится к оборудованию безответственно и небрежно
- Вы уже пытались повысить эффективность работы оборудования, но у вас ничего не получилось
- Вы не знаете с чего начать и как структурировать работу по повышению эффективности работы оборудования
- У вас нет времени на ремонт и обслуживание, т.к. всё время тратится на производство продукты и устранение аварий
Краткое описание:
Книга «TPM. Философия эффективного оборудования» является логическим продолжением книг, описывающих принципы, методы и инструменты Бережливого производства (lean), теперь применительно к вопросам повышения эффективности оборудования. Как и большинство книг, описывающих подходы, Бережливого производства, книга ориентирована для любых руководителей и специалистов, занимающихся улучшениями собственной и чужой работы.
Перечислим ряд особенностей, присущих данной книге:
- Во-первых, большую часть информации, которая содержится в настоящей книге, невозможно найти в других источниках информации. Существует всего несколько книг на русском языке, описывающих метод TPM, но ни одна из них не содержит и половины уникальной информации настоящей книги.
- Во-вторых, в произведении сформулированы и описаны основные принципы Всеобщего обслуживания оборудования, приводится широкий набор примеров из практики, а также готовых решений по реализации того или иного принципа, метода и подхода. Примеры служат для лучшего понимания каждого принципа, для формирования представления о том, как его применить в вашей конкретной ситуации. Тем не менее, наличие большого количества примеров не означает, что читателю придётся меньше думать. В книге содержится лишь 20 процентов готовых решений и 80 процентов информации, которую необходимо обдумать. Это необходимо для адаптации того или иного принципа, метода и подхода.
- В-третьих, книга содержит минимальное, но наиболее полное количество информации, описывающей такое широкое направление lean, как Всеобщее обслуживание оборудования. В книге приводится описание подходов Автономного и Профессионального обслуживания, алгоритмы развёртывания системы и способы организации именно всеобщего вовлечения персонала. С помощью настоящей книги вы можете выстроить сильную и эффективную систему Всеобщего обслуживания оборудования.
Содержание:
- От автора
- Введение
- Что такое TPM?
- Какие потери можно встретить в работе оборудования?
- Основные понятия. Поломка и простой
- Как эксплуатация оборудования влияет на производительность?
- Доступность оборудования. Что это?
- Как влияет эффективность работы оборудования на эффективность потока?
- Как можно управлять работоспособностью оборудования?
- Классическая философия и цели TPM
- Кто участвует в TPM?
- Преимущества и выгоды TPM
- 4 условия применения TPM
- Как связаны 5S и TPM
- История TPM
- Этапы развития системы TPM
- 8 столпов TPM
- Какой эффект можно получить от TPM?
- Автономное обслуживание оборудования
- Идеальная модель автономного обслуживания
- Закрепление ответственности за оборудованием
- Шаги автономного обслуживания
- Шаг 1. Первоначальная чистка оборудования
- Кампания красных ярлыков
- Шаг 2. Предотвращение загрязнения
- Шаг 3. Стандартизация чистки и обслуживания
- Шаг 4. Обучение рабочих обслуживанию своими силами
- Шаг 5. Обслуживание силами операторов
- Шаг 6. Обеспечение работы по стандартам
- Шаг 7. Полное применение автономного обслуживания
- Всеобщее обнаружение неисправностей
- Визуализация в автономном обслуживании
- Стандарты автономного обслуживания
- Как обеспечить контроль?
- Чек-лист автономного обслуживания
- Алгоритм организации автономного обслуживания
- Профессиональное обслуживание оборудования
- Плановые ремонты оборудования
- Подходы к решению проблем
- Первые шаги к профессиональному обслуживанию
- Принцип раннего предупреждения
- 9 подходов профессионального обслуживания
- Подход 1. Замена узлами
- Подход 2. 5S в ремонтной зоне
- Подход 3. Анализ и предупреждение
- Подход 4. Стандартные параметры
- Подход 5. Стандартизация простых операций
- Подход 6. Работа с текущими неисправностями
- Стенды работы с текущими неисправностями
- Подход 7. Стандартные маршруты обходов
- Подход 8. Сигнальные системы
- Подход 9. Управление запасными частями
- Общий алгоритм развёртывания профессионального обслуживания
- Модель работы профессионального обслуживания
- Ключевые показатели в ТРМ
- Статистика и сбор данных
- Средства сбора данных
- Подходы к аналитике
- Понятие эффективности оборудования
- Коэффициент ОЕЕ
- Коэффициент К-фактор
- Показатель Среднее время между поломками
- Показатель Средняя продолжительность поломки
- Как связаны эти показатели?
- Обучение персонала
- Что должен знать производственный персонал?
- Что должен знать ремонтный персонал?
- Урок на одном листе
- TPM для новых процессов
- Система обслуживания, ориентированная на качество
- Безопасность и окружающая среда
- TPM во вспомогательных службах
- Механизм изменений
- Парадигмы, способствующие TPM
- Фотографируем «как было» и «как стало»
- Информационный центр TPM
- Примеры документации на оборудовании
- Регламентирующие процедуры в TPM
- Формируем систему
- Как оценить прогресс развития TPM?
- Общий алгоритм развёртывания TPM
- Парадигмы, способствующие TPM
- Список рекомендуемой литературы
Характеристика книги:
- Автор: Ф. Семенычев
- Год выпуска: 2017
-
формат pdf
-
страниц 370
-
иллюстраций 120
-
размер 155 Мб
Отзывы
Отзывов пока нет.